尊重历史学会感恩让常柴第二个百年更加美好龙爪榆假香附子海岸桐吊山桃破布木属Fk

尊重历史 学会感恩 让常柴第二个百年更加美好

2013年，常柴常柴股份有限公司

买产品

迎来了建厂100周年，如歌岁月，风雨百载，常柴扎根于现代制造业的丰厚沃土上，在一个世纪的发展中，从民族工商业的先驱，到先进制造业的杰出代表，谱写了一曲曲为国家作贡献、为民族争荣誉的奉献与创业的赞歌。常柴是常州唯一的土生土长的百年工业企业，常柴前身企业注重厚利积德、造福众生、实业救国，今天的常柴注重科学发展、奉献地方、报效国家。近年来，公司始终保持稳健发展，并加快转型升级的步伐，在企业历经一百年风雨辉煌，满怀信心步入第二个百年之际，本报专访了公司董事长薛国俊，

：常柴的前身企业17．恒力/位移/变形丈量精度：设定值＜10％FS时, 为设定值的±1%之内； 设定值≥10％FS时, 为设定值的±0.1%之内；厚生制造机器厂创立于1913年，是常州工业的先驱，也是中国最早的内燃机专业制造商之一，一个世纪以来，常柴从一个地方工业的小厂发展到国内小柴行业的排头兵，在建厂一百周年之际，你觉得是哪些重要因素支撑企业发展了一百年？

薛国俊：我们企业有一些成功的经验，总结起来，就是“常柴精神”中的“实干善创”四个字，这恰好印证了习近平总书记所讲的“实干兴邦，空谈误国”。也就是公司一直遵循的 “坚持质量第一，是治厂之本；注重科学发展，是治厂之策；加快技术创新，是治厂之路；推进企业改革，是治厂之法；建设和谐常柴，是治厂之魂”这五句话。

回顾常柴100年走过的风雨历程和取得的成就，我们可以清晰地看到，常柴的发展和这五句话的密切联系。曾两度来常柴视察的前国务院朱镕基曾说：“我从常柴的实践中得到三点启发，一是培养质量意识，二是维护质量信誉，三是加强质量手段”。这三句话是对常柴质量工作的概括，而质量不仅是指产品质量，也包含了经营质量、管理质量、员工素质等内容，从1929年厚生厂获得西湖博览会金奖，到上世纪八十年代获得国家质量管理奖，到今年获得出口免验证书，常柴百年来能得到持续的发展，一个重要的因素就是把质量作为立厂之本。常柴一直是一个与时俱进的企业，从前身企业厚生厂开始，产品就随着市场的变化而变化，从一个小作坊到合伙成公司，从公私合营到国有化改造，从计划经济时代到股份制改制，一百年来中国每次社会发展的重要历史阶段，都有常柴的身影，常柴抓住了历史的机遇，在不断改革中得到了科学的发展。在技术创新和南岭小檗产品开发方面，常柴始终靠自力更生的精神，不断提高装备和管理水平，尤其是近年来，每年都投入一亿元以上的资金用于技术创新和技术改造，加快新品的开发，这也使常柴能在国内保持领先，逐步迈向国际市场的因素。这一百年来，常柴在发展中也形成了有自身特色的文化，其中最具特色的就是实干善创，“实干”既包括了对企业国家的忠诚，员工对企业的忠诚，也包括了常柴对用户的诚信，在实干的过程中，致力于打造经营的价值；“善创”是指常柴多年来坚持不断创新，我们不仅使企业自身发展，也帮助了同行的其他企业得到发展，从研制中国第一台S195柴油机到横向联合，从引进全面质量管理到为服务“三农”开发多种产品，常柴在这个过程中也不断提高了制造能力。因此，在建厂一百周年时，我们仍要继续传承和发扬这种“常柴精神”，在下一个百年里把握机会，创造更多的奇迹。

：在一百年的发展中，常柴曾经多次经历困难和风雨，本届领导班子上任以来，发起了“二次创业”的号召，这十多年以来，常柴一直坚持以产品结构调整为主的“五大结构调整”，如今产品结构调整取得了什么样的成果？为公司带来了什么样的改变？

薛国俊：以产品结构调整为主的“五大结构调整”实施多年来，已经取得了阶段性成果白花丹科，但是我们仍应看到，产品结构调整有着很大的发展空间。

实施产品结构调整，进行“二次创业”，是常柴一个创新发展的过程，产品不创新就没有竞争力，承担不起企业的生存和发展，因此我们开展“二次创业”，利用常柴的品牌和服务，向汽车领域延伸，扩大产品品种系列，增加新的经济增长点。公司实行产品结构调整，是在常柴原有的实力和基础上进行的，采取产学研、校企合作等方式，实现多品种经营，并重新取得了自营出口权，使现有的资源得到了很好的发挥利用，可以说调整是成功的。常柴以前在产业构成上存在缺重少轻的现象，因此公司先增加轻型发动机系列，只要切中市场的脉搏，常柴可以发挥大规模生产的能力，抓住这个机遇。为此，公司不仅开发多种轻型发动机产品，还投资建造了轻型发动机基地，增加产品系列，首先把轻型发动机做成百年经典品牌，为下一步发展创造条件，逐步解决缺“重”的问题。而我们开发重型发动机系列产品，我们必须站在“巨人的肩膀上”，利用更多的资源进行整合，产品向船舶机械等方面延伸。

值得一提的是，我们的“二次创业”还远没有结束，我们很多产品的系列才刚刚开始，常柴的产品尤其是轻型发动机还有着广阔的市场空间，因此我们必须在正确的方向上把事情做好，而下一个百年的头十年将十分重要，我们抓住头十年的历史机遇，进一步提升轻型发动机的内涵，引进战略投资者，打造常柴这个动力平台。

：在第一个百年里，常柴从一个实业救国的梦想，发展成一个现代化的大企业，在中国民族工业之林树立了一面鲜明旗帜。现在常柴动力产业园又将开工建设，在下一个百年里，常柴将怎样利用好动力产业园实现传统产业的转型升级，又有着一个什么样的“中国梦”？

薛国俊：建设动力产业园，是为了给常柴今后的发展打下良好的基础，形成良性循环，把产品结构调整好是关键，建设动力产业园主要有三个目的，一是使生产物流更加科学规范，二是为下一个百年打造良好的物质基础，三是实施“五大结构”调整的成果。这其中较为重要的工作是做好装备的提升和产品的增量。

动力产业园的建设，公司采取立足长远，统筹规划产品和产业的生产和发展原则，将采取一次规划、分步实施、有序推进的方法，首先让成熟的产品通过搬迁得到全面提升，使其打造成精品和经典产品，并向终端产品发展；然后通过合资合作，用走出去、引进来的办法，发展大马力动力及堇菜属终端产品，形成以动力为核心，以零部件和终端产业为两翼，实现新的腾飞。

常柴动力产业园将实现自动化、信息化，体现绿色制造，体现精益生产，把员工从繁重复杂的工作中解脱出来，提高员工素质，控制好产品质量，使老产品焕发青春、新产品做出档次，不断丰富常柴的百年内涵。

：在常柴建厂一百周年之际，作为现任的董事长，你最大的感受是什么？最想对员工说些什么？

薛国俊：回顾百年历程，最大的感受就是要尊重历史、学会感恩。常柴发展了一百年，依靠的是良好的企业文化，以及自力更生的创业精神，“爱国爱厂”在不同的历史阶感谢中方在过境运输方面给予的照顾和便利段有着不同的内涵，常柴不能忘本，这个“本”就是现有的产品，只有继承，才能创新。常柴要遵循历史规律，我们要站在历史的高度来看未来，常柴的发展方向是正确的，今后的发展，也要沿着企业的规划和战略来做，未来将更加规范，靠企业的制度来支撑发展。

常柴是股东的常柴，是常柴人的常柴，更是中国民族工业的常柴，在百年厂庆之际，我们感恩狗肝菜属企业的创始人、感恩股东、感恩广大用户、感恩政府、感恩百年来所有为常柴作出过贡献的员工。

（徐来文并摄）

文章关重复5⑴1步进行实验键词：

常柴股份 薛国俊 柴油机

如本文内容涉及版权或真实性问题，请与本站部（tougao@）联络。

：/。

弯曲试验机
www1.se7en-design.net
电子万能试验机
www.4893646.cn